แกรมมี่ฯวางเดิมพันทีวีดาวเทียม อากู๋โชว์จุดแข็งเจาะตรงกลุ่มคนดูสูบเม็ดเงินโฆษณา

จีเอ็มเอ็มแกรมมี่เดิมพันอนาคตธุรกิจใหม่ทีวีดาวเทียมเผยเปิดไปแล้ว4ช่องรายการประสบความสำเร็จ-คืนทุนเร็วเกินคาดเตรียมจับมือพันธมิตรการค้ารถมอเตอร์ไซค์-น้ำอัดลม-มือถืออัดแคมเปญรณรงค์ให้คนหันมาติดจานเพิ่มขึ้นคาดอีก2ปีจานดาวเทียมเข้ามาแทนที่เสาก้างปลาการตลาดขยับสู่ยุคของcommunitymarketingมุ่งเจาะกลุ่มเป้าหมายชัดเจนมูลค่าโฆษณาทีวี4-5หมื่นล้านบาท/ปีสะเทือนแน่เดินหน้าเพิ่มอีก1ช่องรายการต้นปีหน้านายไพบูลย์ดำรงชัยธรรมประธานกรรมการบริษัทจีเอ็มเอ็มแกรมมี่จำกัด(มหาชน)เปิดเผยประชาชาติธุรกิจว่าธุรกิจดาวเทียมที่ดำเนินการภายใต้หน่วยธุรกิจจีเอ็มเอ็มบรอดคาสติ้งที่ได้เริ่มออกอากาศสถานีแรกแฟนทีวีสำหรับจับกลุ่มที่ชื่นชอบเพลงลูกทุ่งเมื่อเดือนตุลาคมปีที่ผ่านมาและได้ทยอยเปิดเพิ่มอีก3สถานีในปีนี้ประกอบด้วยแบงแชนแนลจับกลุ่มวัยรุ่นที่ฟังเพลงสตริงกรีนแชนเนลนำเสนอเพลงแนวเรโทรจับกลุ่มผู้ฟังวัยทำงานสอดรับกับวิทยุคลื่นกรีนเวฟและแอ็คส์แชนแนลนำเสนอรายการละครของค่ายเอ็กแซ็กท์โดยทั้ง4ช่องรายการดังกล่าวถือเป็นธุรกิจใหม่ที่ประสบความสำเร็จเร็วกว่าที่ไว้ทั้งในแง่ผู้ชมรายการแบรนดิ้งและรายได้จากโฆษณาจากเดิมคาดว่าทุกช่องรายการจะใช้เวลาในการคืนทุนประมาณ1ปีหลังออกอากาศแต่พบว่าแฟนทีวีสามารถคืนทุนได้ภายในเวลาเพียง10-11เดือนจึงเชื่อว่าช่องรายการอื่นๆน่าจะใช้เวลาใกล้เคียงกันทั้งนี้บริษัทได้มุ่งทำการตลาดด้วยการขายในรูปแบบแพ็กเกจหรือsubsidizemarketingร่วมทำตลาดกับพันธมิตรที่มีกลุ่มเป้าหมายตรงกับกลุ่มผู้ชมในแต่ละช่องรายการโดยอาศัยความได้เปรียบในความเป็นบริษัทบันเทิงครบวงจรเป็นหลักคนที่จะประสบความสำเร็จได้เร็วในธุรกิจนี้ต้องเป็นผู้ประกอบการที่มีคอนเทนต์ในมือจำนวนมากโดยเฉพาะคอนเทนต์ด้านเพลง,ละคร,หนังและสารคดีเนื่องจากกลุ่มนี้จะใช้ต้นทุนในการดำเนินการไม่สูงมากส่วนรายที่ต้องผลิตคอนเทนต์ใหม่เพื่อออกอากาศต้องรออีกสักระยะหนึ่งรอให้ค่าโฆษณาทีวีดาวเทียมสูงกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้ก่อนถึงจะอยู่รอดได้จับมือพันธมิตรบูมติดจานดาวเทียมนายไพบูลย์กล่าวต่อไปว่าประเทศไทยมีจำนวนครัวเรือนรวม18ล้านครัวเรือนปัจจุบันมีกลุ่มที่ติดจานดาวเทียมประมาณ10-11ล้านครัวเรือนที่เหลือเป็นบ้านที่ติดที่รับสัญญาณโทรทัศน์จากเสาอากาศแบบก้างปลาและเชื่อว่าภายในอีก2ปีจานดาวเทียมจะเข้ามาทดแทนเสาอากาศแบบก้างปลาได้เพราะคมชัดและมีคอนเทนต์ให้เลือกมากกว่านายไพบูลย์กล่าวว่าในฐานะที่เป็นผู้ผลิตคอนเทนต์มากที่สุดถึง4ช่องรายการจึงมีแผนกระตุ้นให้ผู้บริโภคหันมาติดตั้งจานดาวเทียมเพิ่มขึ้นโดยได้เตรียมทำแคมเปญใหญ่เพื่อรณรงค์ให้คนเปลี่ยนจากเสาอากาศแบบก้างปลามาเป็นจานดาวเทียมในช่วงเดือนกันยายนนี้ด้วยการผนึกกำลังกับพันธมิตรรายใหญ่หลายๆค่ายอาทิผู้ผลิตโทรทัศน์เพื่อขายโทรทัศน์แถมจานดาวเทียมผู้ผลิตรถมอเตอร์ไซค์ขายมอเตอร์ไซค์แถมจานดาวเทียมผู้ผลิตน้ำอัดลมโดยนำฝามาแลกจานดาวเทียมหรือผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือด้วยการซื้อซิมแถมจานดาวเทียมเป็นต้นคาดว่าแคมเปญนี้จะทำให้คนหันมาติดจานดาวเทียมมากขึ้นและเมื่อมีจำนวนจานในตลาดเพิ่มมากขึ้นก็ยิ่งเป็นโอกาสในการทำการตลาดของผู้ผลิตคอนเทนต์ในการสร้างรายได้และสร้างการยอมรับในมุมของการเป็นคอนแทกต์พอยต์ที่เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมายตลาดโฆษณาทีวี5หมื่นล้านสะเทือนนายไพบูลย์กล่าวต่อไปอีกว่าแม้ธุรกิจทีวีดาวเทียมจะประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วและมีกลุ่มผู้ติดตั้งจานดาวเทียมมากถึง10-11ล้านครัวเรือนแต่เชื่อว่าในมุมมองของบริษัทเอเยนซี่โฆษณายังค่อนข้างลังเลในการเปลี่ยนมุมมองด้านการวางแผนซื้อสื่อโฆษณาเพราะการวัดเรตติ้งยังไม่ชัดเจนแต่กระแสที่เกิดขึ้นในช่วงที่ผ่านมาทำให้นักการตลาดและบริษัทเอเยนซี่โฆษณาหันมาให้ความสนใจเพิ่มขึ้นเช่นกันเนื่องจากสื่อทีวีดาวเทียมถือเป็นคอนแทกต์พอยต์ใหม่ที่เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นเซ็กเมนเตชั่นได้ชัดเจนและยังสามารถวัดกระแสการตอบรับสื่อจากจำนวนโทรศัพท์ที่โทร.เข้ามาร่วมรายการหรือจากการจัดกิจกรรมทางการตลาดได้ระดับหนึ่งขณะที่อัตราค่าโฆษณาถูกกว่าฟรีทีวีเป็น100เท่าความแตกต่างตรงนี้จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมหาศาลนั่นหมายความว่าทีวีดาวเทียมจะยืนอยู่บนเวทีเดียวกับฟรีทีวีได้นายไพบูลย์กล่าวและมองว่าการตลาดในยุคต่อไปจะเป็นเรื่องของcommunitymarketingทุกคนจะหันมาโฟกัสกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนจากนั้นจะเลือกคอนแทกต์พอยต์ที่เข้าถึงได้จริงไม่ใช่เป็นmassmarketingหรือmasscommunicationอีกต่อไปซึ่งรูปแบบดังกล่าวนี้จะทำให้นักการตลาดใช้งบฯโฆษณาได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและแน่นอนว่างบฯโฆษณาที่ใช้จ่ายผ่านสื่อโทรทัศน์มูลค่าปีละ40,000-50,000ล้านบาทนั้นจะต้องถูกกระจายไปให้คอนแทกต์พอยต์อื่นๆด้วยทั้งนี้จากการเก็บข้อมูลของเอจีบีนีลเส็นฯพบว่าปัจจุบันครัวเรือนที่ติดจานดาวเทียมจะนิยมดูรายการทั้งจากฟรีทีวีและเคเบิลทีวีแต่ฟรีทีวีจะมีจำนวนคนดูมากกว่าเคเบิลทีวีอยู่เพียงแค่2ช่วงเวลาคือช่วงไพรมไทม์(ละครหลังข่าว)และช่วงข่าวเช้าส่วนช่วงเวลาอื่นๆจำนวนคนดูเคเบิลทีวีชนะหมดทำให้เชื่อว่าในช่วง3-5ปีนับจากนี้ไปธุรกิจสื่อในประเทศไทยจะเปลี่ยนโฉมไปอย่างรวดเร็วโดยแมสมีเดียจะเหมาะกับสินค้าที่ต้องการสร้างแบรนดิ้งส่วนสินค้าที่ต้องการขายสินค้าจะหันมาโฟกัสสื่อที่เฉพาะเจาะจงขึ้นเตรียมเปิดอีก1ช่องต้นปีหน้าสำหรับแผนการลงทุนต่อเนื่องนายไพบูลย์กล่าวว่าเพื่อให้แผนการลงทุนในเฟสแรกคือลงทุน500ล้านบาทกับ5ช่องรายการมีความสมบูรณ์บริษัทมีแผนเปิดสถานีเบิร์ดแชนนอลเพิ่มอีก1ช่องรายการในต้นปีหน้าโดยจะเน้นนำเสนอเกี่ยวกับไลฟ์สไตล์และทัศนคติที่ดีๆของสังคมเป็นหลักและไม่เพียงแต่คอนเทนต์ที่เป็นเอ็นเตอร์เทนเมนต์เท่านั้นบริษัทยังมีนโยบายที่จะผลิตรายการในรูปแบบเอดูเทนเมนต์อีกด้วยทั้งในรูปแบบผลิตใช้งานเองและรับจ้างผลิตอาทินำคอนเทนต์ในนิตยสารมาผลิตเป็นคอนเทนต์ทางอินเทอร์เน็ตก่อนที่จะขึ้นเป็น1ช่องรายการใหม่ประธานกรรมการบริษัทจีเอ็มเอ็มแกรมมี่กล่าวด้วยว่าธุรกิจทีวีดาวเทียมนั้นนอกจากจะมีศักยภาพในการหารายได้จากการขายแพ็กเกจโฆษณาแล้วยังเป็นอีกสื่อหนึ่งที่ช่วยต่อยอดธุรกิจและสร้างรายได้ให้กับธุรกิจในเครือด้วยเช่นเพิ่มรายได้จากการดาวน์โหลดเพลง,เพิ่มรายได้จากธุรกิจอีเวนต์,เพิ่มรายได้จากการขายอัลบั้มเพลงรายได้ในส่วนของธุรกิจทีวีดาวเทียมนั้นจะอยู่ภายใต้จีเอ็มเอ็มบรอดคาสติ้งซึ่งเป็นยูนิตบิสซิเนสใหม่ที่มีบทบาทเช่นเดียวกับจีเอ็มเอ็มมีเดียที่บริหารธุรกิจสื่อทีวีวิทยุและสิ่งพิมพ์ในเครือนายไพบูลย์กล่าวและว่านี่คือเหตุผลส่วนหนึ่งที่บริษัทจีเอ็มเอ็มแกรมมี่พยายามเข้าไปร่วมทุนในบริษัทอื่นๆที่หลากหลายในช่วงที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นบริษัทผลิตรายการทีวีหรือบริษัทอีเวนต์ออร์แกไนเซอร์ฯลฯ

ติดตามSanook! News

ข่าวด่วน เกาะกระแสข่าวดัง บน Facebook คลิกที่นี่ และร่วมเป็นแฟนเพจเราบน Facebook.. ได้ที่นี่เลย!!